In Inspiration

Ett av våra viktigaste verktyg i ett förändringsarbete är vår närvaro, vårt samtal och vår dialog med ledare och medarbetare. Hur många ledare reserverar tid i sina agendor för ett närvarande och coachande förändringsarbete? Vanligen är tid en bristvara i alla förändringar. Resultaten skall fram snabbt och en hel del tid krävs för att ta fram de mer konkreta process- eller IT-förändringarna.

Att använda feedback och dialog för att förflytta verksamhet och kultur har vi på nära håll sett ge tydliga och snabba resultat. Att måla upp riktning kan kännas självklart men att guida och löpande stämma av att riktningen är minst lika viktigt men underskattas tyvärr ofta. Är du förändringsledare? Hjälp dina medarbetare att förstå hur de bäst stöttar ert förändringsarbete!

 

Recent Posts

Leave a Comment

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.

Kontakta oss

Vi är inte på plats just nu med skicka ett meddelande så återkommer vi snarast.